Actualmente el mundo está transitando grandes cambios gracias a la era digital. La industria IT se enfrenta a una constante evolución tecnológica y a cambios en la manera en la que los usuarios consumen los productos. Al enfrentarse a esta realidad, la transformación digital se ha vuelto la herramienta principal para aquellas empresas que esperan mantenerse en la competencia y relevancia del mercado.
Sin embargo, no se trata solo de adaptar nuevas tecnologías y su implementación efectiva, sino de liderar y gestionar de manera estratégica estos cambios.
El proceso de liderazgo en la transformación digital se debe comenzar con la instrucción y comprensión correcta de la visión y los objetivos estratégicos de la empresa, es decir, se debe tener una visión del resultado que espera conseguir la empresa con las herramientas que van a ser aplicadas.
Los líderes, gerentes o referentes de equipo, deben identificar las áreas de la empresa que requieran iniciar con la transformación, para así desde allí liderar de manera eficiente los cambios generales en toda la empresa.
Esta evolución debe introducirse como una cultura de innovación, los empleados deben verla como una evolución dentro de sus roles en la empresa, especificando que son mayores exigencias en sus tareas, pero con mayores herramientas para que sean llevadas a cabo.
En el contexto de la transformación digital, un líder debe desempeñar un rol principal para llevar a la empresa al éxito, este proceso implica no sólo dirigir al equipo sino también formar parte del cambio tecnológico que la innovación trae a ellos.
El líder en la transformación digital debe comprender cómo la innovación puede mejorar la eficiencia de la organización, siendo capaz de anticipar las tendencias y cambios del mercado, además estar dispuesto a desafiar el estatus actual del rubro y crear nuevas ideas.
La comunicación efectiva debe ser parte de un líder digital, así como en cualquier entorno, debe manejar las cualidades y aptitudes específicas de un líder, al ocupar un puesto de este tipo no es suficiente manejar solamente los conocimientos del área en la que se desarrolla el proyecto.
El líder en la transformación digital también debe poseer la capacidad de identificar y desarrollar talento digital dentro de la organización, esto incluye la contratación de profesionales con habilidades digitales relevantes y la creación que contribuyan con la capacitación y el desarrollo, fomentando la actualización constante en las habilidades digitales de los empleados.
La transformación digital trata de adoptar nuevas tecnologías, pero también propone un cambio en la forma de pensar y operar de las empresas, los líderes deben comprender al máximo la cultura empresarial actual, deben estar preparados para cualquier problema que ocurra y manejar las herramientas adecuadas.
Un líder debe identificar las alianzas estratégicas adecuadas que puedan complementar las capacidades internas y acelerar el proceso de transformación digital, debe existir alianzas o colaboraciones con socios externos, proveedores de tecnología, startups u otras organizaciones.
Este rol es complejo conseguir, pero debe ser cumplido por alguien que esté apto tanto en el rol profesional que el proyecto exija, como en el rol de un líder que esté dispuesto a asumir la responsabilidad que conlleva este puesto.
Para liderar a través de la transformación digital se requieren algunos aspectos para guiar efectivamente una organización, además de ser esenciales ciertas habilidades en la innovación.
La transformación digital trae con ella una gran responsabilidad, esta debe ser enfrentada por los diversos actores que sean parte de la empresa, el liderazgo es un esfuerzo en conjunto y colaborativo, sin embargo existen roles que son considerados realmente específicos por el papel que desempeñan al impulsar la innovación
Los gerentes desempeñan un papel crucial en la transformación digital de sus empresas son un referente a nivel casi general de la empresa y por ello
tienen la responsabilidad de comprender el impacto de la tecnología en sus industrias y de liderar el cambio hacia una mentalidad digital.
Al liderar la transformación digital, los gerentes deben estar dispuestos a asumir nuevos desafíos, adquirir habilidades digitales y fomentar una cultura de innovación y colaboración.
La transformación digital ofrece a las empresas numerosas oportunidades para mejorar la eficiencia operativa, es por eso que en Streambe contamos con los profesionales especializados en en cada una de las áreas y tecnologías que brindamos a nuestros clientes, de esta manera hemos conseguido marcar una diferencia en calidad, seguimiento y eficacia de los resultados de nuestros equipos.