5 Metodologías Que Ayudan a Liderar Proyectos

5 Metodologías Que Ayudan a Liderar Proyectos

Aprender las metodologías de vanguardia es parte de los beneficios para liderar proyectos, no solo como jefe de equipo sino también al desarrollar un proyecto de manera individual; esto beneficia no solo en tiempo, sino también en la eficacia del producto a desarrollar.

Las metodologías de gestión son sistemas basados en técnicas y procesos que son utilizados por un grupo de personas que trabajan en desarrollar un mismo proyecto, en ellas son importantes los flujos de trabajo. Las estructuras con las que cuentan y el software de gestión de proyectos que se utiliza.

¿Qué son las metodologías ágiles para liderar proyectos?

Las metodologías ágiles son conocidas como metodologías comunes, sin embargo hay quienes las consideran uno de los principios para liderar proyectos.

Al implementar las metodologías “Ágiles” muchas empresas suelen combinarla con otras metodologías como el  Scrum, Kanban, programación extrema, Crystal o incluso Scrumban esto permite al equipo crear una filosofía de gestión y concretar un plan de entrega del proyecto.

Recomendaciones para una mejor aplicación de la metodología ágil:

  • Participativa, es decir, que la persona encargada de liderar proyectos también sea partícipe.
  • Rápida sin dejar de ser eficaz, para así cumplir las expectativas en menor tiempo.
  • Cada uno de sus datos debe estar respaldado.
  • Los procesos son importantes, pero se debe tomar en cuenta el trabajo que hace cada persona.

Metodologías para mejorar gestión de proyectos

Al hablar de metodología de proyectos se debe tener en claro cuál es el fin de nuestro proyecto, es decir, cual es el fin del producto que está desarrollando el equipo, esto se debe a que existen distintas metodologías que pueden ser aplicadas dependiendo del proyecto. 

En un proyecto no siempre se aplican metodologías que son únicas para este, existen distintas variables que definirán qué metodologías son las más eficaces para el desarrollo de un software en particular. No obstante, son métodos que pueden ser utilizados para desarrollar un producto totalmente distinto. 

A continuación te contamos en detalle cuales son las metodologías más utilizadas para liderar proyectos

  • Scrum

Scrum es una metodología basada en períodos de tiempo llamados “Sprint” durante el cual el equipo establece distintos proyectos y se dividen las tareas que debe se deben desarrollar en un equipo, el cual se recomienda esté conformado entre 5 y 10 personas

El Scrum es una de las metodología más utilizadas porque en ella el líder puede tomar en cuenta el potencial de cada miembro del equipo, más allá del proceso; además de la colaboración de las tareas entre los miembros del equipo.

  • Kanban

El kanban es una metodología que se basa en representaciones visuales de las tareas pendientes, las cuales se presentan como tableros, esto ayuda a que los equipos tengan una idea más clara de cómo está diagramado el proyecto que deben desarrollar y sus progresos, además se aplican tareas individuales para cada miembro del equipo.

Este método se aplica generalmente a una herramienta de software que permite proyectar estos tableros dentro, de esta manera se pueden visualizar las tareas en tiempo real, y evita que se generen cuellos de botella

  • Scrumban

Como lo dice su nombre es una metodología de innovación que combina el Scrum con el Kanban consiguiendo un híbrido de las mejores características de cada una de ellas. 

En el Scrumban se consiguen los márgenes de tiempo al igual que en el Scrum, permitiendo que el equipo tenga una planificación en común, sin embargo se aplican también las tareas individuales que se consiguen en el Kanban, teniendo así el apoyo del grupo, pero de manera individual al finalizar el Sprint.

  • Metodología Six Sigma para liderar proyectos

A diferencia de otras metodologías Six Sigma evalúa la calidad del proyecto, partiendo desde su planteamiento hasta su aplicación, por lo que se le conoce más como una filosofía que como una metodología convencional.

El principal objetivo de la Six Sigma es mejorar cada uno de los procesos de desarrollo para así lograr evitar el procedimiento de testeos, es decir, que existan mejoras continuamente en los procesos y se pueda eliminar cualquier clase de falla.

  • Método de la ruta crítica (CPM)

Dentro de este método podemos mencionar la Identificación y planificación. Dentro de esta planificación podemos mencionar la creación de tareas, el seguimiento de la gestión de estas tareas, desarrollar y hacer entrega de los objetivos de cada uno de los miembros de equipo.

Es la metodología más recomendada para grupos pequeños o medianos, esto debido a que el método de ruta crítica no está adecuado para liderar proyectos grandes.

¿Por qué trabajar bajo estas metodologías?

Son las principales hrramientas para gestionar proyectos de una manera más eficiente, eligiendo las indicadas no solo se puede desarrollar en menor tiempo, también se pueden finalizar procesos con mejores resultados.

Capacitar constantemente al equipo con el objetivo de aprender a trabajar por fases es fundamental. Permite dar prioridad a determinadas actividades y aplicar los roles de manera eficiente; de forma que el trabajo y la creatividad fluyan en conjunto para crear un excelente producto final.

En Streambe, para cada proyecto nuestro primer paso es involucrarnos con nuestros clientes, conocer sus necesidades, y las de su cliente, de forma que podamos hacer un trabajo personalizado y totalmente a medida.

Digidoc es uno de estos casos de éxitos abordados por Streambe, donde Innovamed planteó las necesidades que a las que se ven expuestos los médicos y pacientes. Era un  proyecto que Innovamed había diseñado y logró ser materializado gracias al equipo de Streambe. Podés leer más entrando a nuestros casos de éxitoshacé click aquí.

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